組織您的演示文稿
組織您的演示文稿之前不斷提醒自己少就多。此外考慮大多數演示文稿有太多的概念和概念太多詳細資訊...
您應該能夠將您的演示文稿的要點放入一個句子或"頭條新聞"。你的頭條是演講的什麼？想想看。通過編寫幾個完整的句子來描述你整體的主題開始。編輯出的多餘的形容詞，，然後看看是否您可以將下列句子合併成一個所有。然後將該句短語。如果不能把所有的放到頭版頭條你可能需要簡化你的想法。
大多數演示文稿最終有太多的內容，但諷刺的是簡報者總是擔心沒有足夠的說。
它也是有可能你是觀眾從來沒有聽到你之前的想法。雖然老新聞給你，它很有可能給觀眾一些新。如果你旅行路演在演講遍，無論你到哪裡上巡視，它始終是他們第一次。不要忘記這一點。
廚房水槽
大多數簡報者最終會使用"廚房水槽"的方法，並告訴他們可以，其受眾所有有關的一切他們可以，在短時間分配給它們。因此它將成為一場競賽，要儘快，本質上是自私的資料轉儲為噴出盡可能多的資訊。多麼令人痛心的觀眾。
您的演示文稿是關於你的觀眾，不是關於你整理一切你想要盡可能快地說。其當然不是關於您演示的廣度和深度的你的知識，即使 CEO 是房間的後面。雖然我們願意相信它，沒人能記得你反正說的一切。
所以選擇，使您的大標題，重要的是，有關給觀眾，和到點。一旦他們有了標題，他們有背景納入其中放入您支援的證據。但是，如果他們仍然想要找出您的主要點是雖然你想向他們證明，你的證據的影響將被高度稀釋。
講點： 堅持三個。人類有神奇的能力，要記住，進來三個，並忘記事情更複雜的事情。三個規則是表明三五成群進來的東西本來就更有趣、 更令人滿意，或比其他數位的東西更有效的寫作原則。
無論什麼主題，掰開你的支援資料或放在一起，形成三個主要元件。經常重複那些三個元件將導致更多的理解，但更大的保留，不只太。
這樣一個參數，它分成三個概念，每個支援的三個固體源的證據，就成為你的觀眾會發現很容易買到的參數，即使它看不對稱性的簡單性。
記得羅斯福的忠告："真誠、 簡短、 坐下"。
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