霍华德迪安为民主党全国委员会主席的任期将是短暂的,除非他避免了一个共同的领导陷阱我称之为的“领导者的谬误”。
领导坚持以领导者的谬论时,相信他们对某一领导的挑战的热情会自动被领导的人的回报。
然而,在领导,自动互惠是一种幻想。仅仅因为你作为一个领导者的动机,并不意味着人们的动机了。霍华德迪安是一个很好的例子。一言不发,在民主党初选的“院长斯克里奇”,他当然是动机。但这种动机显示关闭了很多人,造成他的候选人资格不了了之。
领导者的谬论织机大作为院长领导的DNC。当然,他的动机,以达到延长民主党人把我们国家的基层选民,变成蓝红州。但他的动机是不是真正的问题。这是一个给定的。毕竟,如果他没有动机,他不应该被领导的DNC。
这里是真正的问题,我不知道院长和他的助手在DNC的理解是:他能转移他的动机,以大段的美国选民,特别是处于关闭状态的民主党人,甚至一些共和党人,使他们成为一样充满斗志,他对民主价值观是什么?
有一个简单的,因为领导者的谬论强大的解毒剂。在教学中我一直在向世界各地的各级领导和职能。这是领导讲话。许多领导人落入领袖的谬论的离合器和发表演讲时介绍。演辞及简报只是交流信息。还有一个,更有效的领导沟通的手段。这是领导讲话。不同的发言和介绍,帮助领导谈打造深的领导,人力,与观众的情感纽带。建立与基层选民的这种联系是绝对的民主党人成功的必要条件。
为了让一个领导谈话,领导者必须首先回答“是”三个简单的问题:“你知道观众需要什么?” “你能不能转移您深深相信别人,所以,他们认为那样强烈,您对您所面临的挑战,怎么办?”而且,“你能有热心的听众采取行动,得到的结果?”如果领导者说“不”的任何问题之一,他/她不能给一个领导讲话。
如果院长和民主党希望扭转共和党的潮流,达到选民的心,并在美国心脏地带的头脑,他们必须垃圾的发言和介绍,并开始给领导会谈。他们必须有一个领导谈的DNC通讯战略的基石。他们必须对民主事业的领导人在内地不断给予了数以千计的领导会谈。否则,他们会成为领导者的谬论的受害者 - 他们怎么会感到困惑个人是如此信心十足,所以动机一方面,但也没有因此对其他惨败。
2005 ©本菲尔森领导小组,公司保留所有权利。
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