“ 電話和一個新時代的需要是偉大的。它 ’ s 進行實踐、 充滿激情的執行和重大的貢獻。 ”-史蒂芬 · 柯維，從 8 日的習慣： 從偉大的效力
罕見的公開露面使在多倫多在密西沙加生活藝術中心、 尊重世界領導者的權力和國際暢銷書，7 習慣的高度有效人民的作者名為 # 1 最具影響力商業書籍的二十世紀，博士史蒂芬 · 柯維說他最新的書，第 8 屆的習慣： 從偉大到填料的觀眾的效力。
因教過 40 年以原則為核心的領導、 此生活圖例和世界圖示，與他安靜能源和恩典，概括的偉大的調用和贏得了聽眾們尊重祖父作為常設圖釋放出人類潛力在許多代人。
數以百萬計的英雄，博士柯維聞名世界各地他具有里程碑意義的工作，説明人們以深刻的思想、 哲學、、 原則和提取它們易於使用的日常習慣，任何人都可以應用到周圍。在生活的藝術中心在他鼓舞人心的演講，他轉達了簡單但卻非常強大的寶石，我發現實際和有益的智慧。例如，如果你希望你的孩子們發展熱愛學習，永遠不必數落他們再次為不做家庭作業，但沒有得到更好的成績，只是問他們時，他們返回學校，從 “ 教我什麼你 ’ 學習了今天。 ” 柯維通過使用這一簡單的習慣，聲稱他 ’ s 沒問題鼓勵他的孩子們學習，因為教學是學習的最佳方法。
他談到另一個創業板是尋求理解之前通過移情聽力理解的習慣。在觀眾的 800 多人，他問多少人有任何正式訓練聽力 ；僅 13 手走去揭示我們是多麼的自我為中心的我-我-我文化生活的。柯維相關多少本機印第安部落使用什麼 ’ s 稱為淺棍子在所有會議中凡持有淺棍子的人唯一的人允許發言直到他或她感覺理解 ； 使用當淺棒佔有感覺完全理解，然後，，只有這樣，被淺棒傳遞給下一個人。這將創建一個難以置信的理解和團隊之間的協同。每一項業務會好好得有說話的棒 ！
柯維接著他是通過找到一個成為卓越的平庸海洋中的小島的第 8 次的習慣的資訊的核心 ’ s 語音和説明別人找到他們。根據柯維，主要的問題是企業仍舊的工業時代思維范式被困即使我們 ’ 再到知識工人年齡。什麼 ’ 所需的 s 是一個新的典範，他叫 “ 的整個身體范式 ” 集成身體、 心靈、 心和精神他分別相當於紀律、 視覺、 激情、 和良心的原則。工業時代仍然十分專注于身體 （東西、 系統、 結構、 程式、 提高效率，底線）。但柯維估計大約 80%的所有的值添加到貨物和服務現在來自知識的工作，而不是東西。二十年前這一數位是逆： 只有 20%。
所以，關鍵不是行為 – 它 ’ s 地圖。關鍵是地圖的準確性。一旦范式轉變將還轉移行為。柯維清楚地反映了這一點，要求每個人都要關閉他們的眼睛和點 “ 北。 ” 時他要求我們打開我們的眼睛，看看周圍，我注意到每個人都指向不同的方向 ！同樣地，在大多陣列織有指向不同的方向 ； 其人柯維瞄準最近的哈裡斯民意調查，指出 “ 只有 37%的工人說，他們有一個清楚的他們的組織正試圖實現和為什麼。 ” 沒有人知道凡真實 “ 北 ” 是。有沒有道德指南針，沒有良心，沒有指導的精神。
解決方案根據柯維，部分是有超越性的目標，他所謂的假髮或瘋狂重要目標，那就有更大的用途。這一目標明確地傳達給每個人都在組織中後，才可以改進量子開始在工作場所發生的事情。
這裡是我採訪博士柯維透露他最新的見解，他最新出版的書籍，第 8 屆的習慣： 從偉大的效力：
你是你是今天作出了犧牲什麼？
我已經把我的個人和職業生命獻給 principlecentered 生活工作很努力。我駕駛的激情和良心來傳播的原則，以及如何將其應用於達成偉大的理解。就此而言，有沒有犧牲 – 只有熱情的無情地承諾我工作、 家庭、 社區和教堂以產生持久的影響。
您認為什麼是最重要的屬性的一個領導人，為什麼？
我認為最重要的屬性為一個領導人正在以原則為本。圍繞是普遍的和永恆的原則提供了一個基礎和指南針指導的每一個決定和每一個行為。我 ’ ve 基於我的生活 ’ s 工作促進原則和教學駐留在以原則為核心的領導的權力。原則不是我的發明 ；他們都是不言而喻，世界各地都有。如果你看在所有持久的哲學、 宗教和思想，你會發現完整性、 同情、 信任、 誠實、 問責制和其他人如其核心原則。我只是翻譯這些原則成習慣的框架，哪時遵循的一致性和頻率變換一個 ’ s 字元，並允許獲得所需的持久的領導能力的道德權威之一。
我還必須澄清可悲的是和狹義定義為位置、 標題、 狀態或職級的領導，的定義。這是正式授權並不一定是領導。通過多年的研究，教學和世界各地，來自各階層的人們一起工作已確定領導是： 通信人自己的價值與潛力，很明顯他們來看它本身。它是我們有與他人，説明他們發現自己的聲音，找到他們自己的目的，使其獨特的貢獻，釋放他們的潛力，真正定義了領導的影響力。因此，領導延伸到我們扮演的許多個人和職業角色 – 您命名它作為工人、 家長、 兒童、 教師、 學生、 swamis、 – 和生活的原則，以説明他人找到他們的聲音，我們所做的選擇。
你的書，第 8 屆的習慣，你談找一個 ’ s 語音和發展一個 ’ s “ 獨特的個人意義。 ” 如何一開始做的？
若要實現更大的高度，每個人必須挑戰找到他們的聲音 – 他們獨特的個人意義和有目的意義 – 和説明別人找到他們。語音連接著的人才、 激情、 需要和良心。當任何人從事工作，利用自己的才能和助長他們的激情 – 躥出一個偉大需要他們感到滿足的良知繪製的世界 – 這就是他們的聲音在生活中。第 8 屆的習慣就是如何找到你的聲音，並説明別人找到他們。
什麼領袖做你真的很佩服，為什麼？
會想到一個立即領導是孟加拉鄉村銀行創始人穆罕默德 • 尤努斯。他的故事是一個說明了要找一個路徑 ’ s 語音和説明別人找到他們。穆罕默德認為有必要，覺得他的良心移動他再試和填充不需要，應用他的才幹和激情來填滿它。在過程中，他發現他的聲音，説明別人找到他們。
穆罕默德 · 想説明他在孟加拉的貧困的同胞。他遇到了一個女人作竹凳，只為了讓兩個美國硬幣的每一天。他詢問了她的工作，發現該名女子已經沒有錢買必要竹，所以她被迫借錢從一名交易員，條件是她她成品他支配的價格賣給他。這個可憐的女人實質上是人質的這位交易員。
這個女人不是一個人，有 42 勤奮的人在無法忍受的情況下工作的整個村莊又穆罕默德計算它只需 $27 美元去説明他們。他立即向人民給的錢，並告訴他們這是一筆貸款，當他們能被 re-paid。
穆罕默德 · 甚至更進一步要求額外的錢借這些村民的本地銀行，並提供自己作為擔保人。多的懷疑和銀行家們的驚喜，村民們支付每一分錢回一些貸款。
穆罕默德 · 最終擴大此貸款程式通過創建自己的小額信貸貸款機構稱為孟加拉鄉村銀行，所以他能夠説明無數村莊。
孟加拉鄉村銀行現在工作與多個 46,000 村莊提供小額貸款，貸款約一半億美元一年為貧民 （其中 96%是婦女） 生產和銷售他們的商品和建造住房。到目前為止，該銀行已協助 3.7 萬人。微額信貸運動現在已在世界各地蔓延。
有什麼建議你會給青年將成為明天的未來領袖？
在我第 8 屆的習慣書我分享的理念每個人都選擇一個兩條路在生活中，是否你 ’ re 年長或年輕、 男人或女人，富有或貧窮。最車行道的道路是一個把我們帶到平庸和其他不少車行道的道，把我們帶到偉大和意義。第一條路限制了我們，並阻礙我們實現我們的全部潛力。這條路經常是生活的快速修復或短切方法。它經常引誘我們給它時，我們也不 ’ t 為自己採取問責制，或把自己看作是受害者。我對青年的建議是避免平庸的道路。它 ’ s 可能硬讓他們看到到長期，但如果他們將嘗試把自己作為人類具有巨大的潛力，並看到生命本身的旁邊，他們最大的禮物是選擇 – 他們可以選擇它們無論是在生活中，對他們的回應和負責他們的選擇，他們的行為，他們的感受，選擇創建自己的未來。
我的兒子，肖恩，寫了 7 習慣的高度有效青少年説明 [青年] 成為他們最好的自我。他講得非常好青年 (比我更好），和他的書向到任何人想要在年輕的時候開始的良好習慣。
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