我们始终面临的诸如重组，减员，以及新的工作场所和不断增长的挑战“出大小左”我们面临的问题，“我们如何在这种变化导致风暴？”这似乎有时难以和我们作出的决定，确定我们的短期和长期结果。我将与你五个领导保证继续跟踪在这些困难的时候你的技术。
1。完整性。
我把这个首先是因为缺乏诚信将成败您作为专业人士，作为一个领导者，作为一个长远的人。这种缺乏会变成今天的恶棍昨天的英雄。例如，“MCI是商界的掌上明珠。高收入，高利润，高增长，MCI被打败竞争对手手了。然后，它被发现有严重违规行为，对会计的惊人利润占。你看，管理层作出了决定，“我继续保持良好的增长势头，并能够看看自己在镜子里还是我做饭的会计账簿，花了我的时间休息，涵盖了这个完整的不足？ MCI的情况真正的耻辱是AT＆T，Sprint和其他同业不得不削减成本并裁员数千名员工的竞争与MCI的假数字。在MCI的完整性不足不仅影响了公司，但也有数以千计的生计和整个行业。
我最近讲了最近退休的市议会成员是谁在社会上受到尊重。我问她什么秘密了，而在安理会她的成功？她提到，她对她的政治对手一说，“虽然你在议会是，我不喜欢你的方式投票没有，但我尊重你的方式，因为你投你的票是一致的，有城市的最佳利益于心。“问问自己，你做什么决定是长期吧？在你的行动是一致的，无论是与管理，你的团队，或你的家庭。
2。知识。
随着发生变化越来越快的每一刻，这是非常重要的，你获得的知识，掌握这些变化。你欠它不仅给自己，而是你的团队和管理。正如我经常说，“这是没有正确的答案，那就是你有正确的答案比以前更快。”在我的团队建设方案很多时候，学生都会说，“我不知道在哪里可以找到答案。”接着我会说：“这是一个不可接受的答案。”因为作为一个领导者是获取的技能找到正确的答案。随着互联网，课堂和在线培训，指导等，知识是触手可及。挑战你的团队成员使用相同的资源获取知识，掌握他们的挑战。通过收购这方面的知识，你就可以浏览整个海洋的变化你的团队，实现自己的目标。
2。知识。
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3。果断。
你见过他们。他们等待的信息，然后才作出决定更多的信息。然后，他们需要更多的信息，以支持信息，他们已经有了。然后，他们需要一个委员会来分析信息。然后他们等待最佳时机作出决定。那么，你知道我的意思。任何你知道吗？作出决定！好东西发生在你采取行动，你成长，你适应，和你的团队成长。没有完美的时间作出决定。领导者根据过去的经验作出决定，付诸行动的决定，并保持和调整的决定如果需要的话。但是作出决定。最糟糕的质量可以显示你的团队是优柔寡断。你认为你的团队看到当你无法作出决定？作出决定，并去了。
2。知识。
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3。果断。
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