摘要：所有的领导人到一个国家，他们感到自己的工作和事业受阻点。他们觉得不能再继续下去，甚至如果他们能继续下去，进展过于缓慢。笔者给出了一个令人惊讶的，他从一个有效的指针就如何成为畅通犯罪小说家的经验教训。
雷蒙德钱德勒的侦探小说，著名作家菲利浦马洛建议作家，作家块的痛苦：“当你遇到问题，有两个人通过与炮门走。”
领导有自己的“领导者的块。”所有领导人现在再和它的一个很好的剂量。你在你的工作帆船沿获得你想要的结果时，因任何理由或任何原因，你可以看出，你来个急刹车，不能再往前走。你会停留在得到相同的结果。你停留在激励员工。你停留在激励自己。
被卡住了，从雷蒙德钱德勒的建议是：有两个人走过持枪门！
钱德勒说的翻天覆地的作家的头和页的书面东西。
这里的样子，你可以有钱德勒的意见领导等价的：在你的工作和事业动员群众，只需给领导会谈。
我的领导工作经验的世界数千过去二十年来教我，最广泛的领导人搞砸了自己的事业。
在日常的基础上，这些领导人所得到的错误结果或错误的方法正确的结果。
有趣的是，自己却选择失败。他们正在积极破坏自己的事业。
领导人承诺，恪守这个破坏的原因很简单：他们做出了选择与艺术交流和演讲致命的错误 - 不是领导会谈。
在提高自己的职业生涯来说，领导之间的沟通这两种方法之间的区别是闪电与萤火虫的区别。
看看它是这样的：有一个口头说服层次。最低的部分（至少有效）的演示和演讲。首先，他们交流信息。
但对口头说服，最有效的沟通方式，为龙头，层次最高的部分是通过领导谈话。
领导谈话，不仅传达信息。它的东西远超过演讲/演示做重要。
现在，这里是关键：谈有你的领导能力，领导者，建立了深厚，人，与人的情感纽带 - 所以在激励他们实现业绩非常重要。
为什么是这方面的摇东西重要吗？简单地说，它促使人们更好地得到一份工作做得比命令他们。
领导之间的沟通是闪电与萤火虫的区别。看看它是这样的：有一个口头说服层次。最低的部分（至少有效）的演示和演讲。首先，他们交流信息。
但对口头说服，最有效的沟通方式，为龙头，层次最高的部分是通过领导谈话。
领导谈话，不仅传达信息。它的东西远超过演讲/演示做重要。
现在，这里是关键：谈有你的领导能力，领导者，建立了深厚，人，与人的情感纽带 - 所以在激励他们实现业绩非常重要。
为什么是这方面的摇东西重要吗？简单地说，它促使人们更好地得到一份工作做得比命令他们。
一旦你理解了领导谈话，你会发现它的不可缺少的你的领导。你将永远不会回到给/发言介绍了;因为没有其他工具可以使这一单一的动机发生的迅速和有效的领导早已不是谈持久的影响。
领导谈话是最大的结果，所有发电机。这是因为它关系中的作品。这就是伟大的领导是什么。关系。关系。关系。
让人们如此出于你的领导，他们成为您的事业的领导者在实现更多结果快（S）和不断。
领导六方会谈能够正式的沟通方式，但多数情况下它们是非正式的。不同的演讲，他们通常互动。他们可以交付任何地方：在会议桌上，在午餐，在水冷却器，在一张书桌。
（其中一个最好的领导，我目睹被一个工厂主管在公司野餐向他的团队成员之一，而他们坐在一辆卡车后面，喝着啤酒会谈。）
而且在很多情况下，可以有效的领导谈话时给予角色互换，当观众说话的扬声器。
这里有几个：
当丘吉尔说，“我们将战斗在海滩...”这是一个领导谈话。
肯尼迪说：“不要问你的国家能为你做...”这是一个领导谈话。
当里根说：“戈尔巴乔夫先生，推倒这堵墙！”这是一个领导谈话。
你可以想出一个例子也不少。回到那些时刻，当一个领导的话激励人们采取行动殷切，你可能已经把一个真实的领导谈你的手指。
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