摘要：作者认为最有效，最不理解和很少使用的工具之一，是领导的问号。这里是一个系统化的方法来使用你的日常领导活动中的问号，使你成为一个更有效的领导者。
我经常被问到的组织中来，给一个充满激情的演讲给员工。我的回答，我不是一个激励人心的演说。永远都没有。永远不会。不想要的。本人做别的事情。我教他们如何成为激励人民的领袖。这是一个更加富有成效的努力。
动机的概念和应用，在大多数组织误解。行业的动机是基于一个基本的矛盾，因为动机的重点是不必要的。毕竟，领导者（包括销售人员）应该是有动机。如果他们没有，他们不应该成为领导者。
下面是其中的重点应该是：不是在领导人本身，而是被领导的人。这些领导人可以转让给其他人的动机因此，这些人是因为他们的动机，他们面临的挑战是什么？
此外：这些人谁可以“捕捉”他们的领导人的动机然后走出来激励他人 - 以及那些自己和别人出去...还有一些激励等等等等？
最后，可以在这个阶段的每个人“的事业领导人级联”转化为行动的动机是实现的结果 - 而不是平均的结果，但更多结果持续不断的基础上更快？
我所有的书籍，文章，课程，研讨会，工作簿和访谈的基础上的思想简单的顺序。
我已经写在动力和动机如何转让给他人的许多文章。
但还有另一种改变你对他人的动机，不花费太多解释的方式。这是非常简单，易于使用和有效的。然而，我所遇到的领导人使用它，如果谁使用它，不要用它做好。
这是问题的马克路。一个“道”是生活的一个承诺过程中，推动在一个特定的纪律。
因此，它是与问号路。这不仅仅是一种技术，你会发现它实际上是一个纪律严明的生活课程。 （我一直在使用了多年，而且还是很长的路，从掌握它。由于问号往往特别是在高度情绪化的具体情况收取。然而，在这种情况下，当强烈的情感所得到的对我好，这需要实践和学科退一步，收集我的思想，并提出一个问题。）
实践的问号方式可以增进与人民群众得到你领导让你作为一个领导者更多的结果你的人际关系。
联合医院解释。这是非常简单，易于使用和有效的。然而，我所遇到的领导人使用它，如果谁使用它，不要用它做好。这是问题的马克路。一个“道”是生活的一个承诺过程中，推动在一个特定的纪律。
因此，它是与问号路。这不仅仅是一种技术，你会发现它实际上是一个纪律严明的生活课程。 （我一直在使用了多年，而且还是很长的路，从掌握它。由于问号往往特别是在高度情绪化的具体情况收取。然而，在这种情况下，当强烈的情感所得到的对我好，这需要实践和学科退一步，收集我的思想，并提出一个问题。）
实践的问号方式可以增进与人民群众得到你领导让你作为一个领导者更多的结果你的人际关系。
从现在所有的努力在你的领导，有意识地把一个问号为原本陈述句。
问这个问题，而不是使用声明通常是更有效，因为它让人们对他们的情况反映。毕竟，我们不能鼓励任何人做任何事情。他们要激励自己。他们最好的激励自己，当他们在他们的个性和他们的情况反映。这个问题促使人们回答，当他们回答，他们可以从事这样的反映。你可能不喜欢的答案，但通常他们的答案，不管它是什么，是推进申报结果方面比你更好。而且，他们的回答这个问题可能会促使他们认为他们想出了一个好主意。人们不那么迷恋你的伟大的思想比他们自己的想法，即使这些想法只是平均水平。
例如，您的组织需要人们从A点到B点的命令，领导者可能会说，“从A到B”的
实践之路，人们可能会问：“告诉我你想从A到B去？”或“什么是最好的方法让你从A到B？”或“请告诉我怎样才能支持你从A到B去？”或者“您将如何利用从A到B的人去领导？”
你要知道，我不是在谈论迎合人们的冲动。我说的动力，激励人们去获得一种持续的基础上更多更快地产生结果。 （事实上，你不能命令人们不断得到更多更快地产生结果。只有动力的人能做到。）我对挑战的人进行不平凡的事，要优于他们认为他们所谈论的。
问号，而不是简单的声明，开辟了一批成果产生可能性的世界。而且这对他们的选择前提的世界。
No comments:
Post a Comment