Monday, February 20, 2012

管理:新经理对自己太硬

工作人员移动到第一时间管理是非常令人振奋,但它也可以斯卡里。

有这么多你不知道。不知怎的,看着那么容易管理,从外面看,但现在你真的必须这样做,你会发现它比你想象的更复杂。在此之前,你有一定的任务来完成,你知道你有能力做他们。你还有那些任务的责任,但现在你必须看到,这项工作是由其他人有效。这是一个整体在自己的新任务,你不知道你是胜任这项工作。

你也发现它很难把注意力集中在这样一个规划,是管理的重要组成部分,因为紧急情况大大小小的出现似乎所有的时间和不断有人奔向你解决这些问题。表达“当你到你的脖子,鳄鱼,很难记住你试图抽干沼泽”可能被用于新的管理人员编写的!

在这些早期的日子里,你必须学会不要对自己太辛苦。管理技能不是到我们人类的DNA内置我们要学习,因为我们去。答应自己,你就会学习至少一个管理课每一天。预留在每一天结束的几分钟时间想想这一天的课,您将如何使用它来改善你的管理技能。有时,这些教训将是困难的,但每个人会给予你的东西的基础上,如果你愿意去学习。

每一天,将带给您全新的挑战,新经验和新的成就。人们很容易忘记的成功经验和专注于所有的东西,没有去这么好,所以我建议您保留您的所有新的经验日记。然后,在那些日子,你想成为一名经理全是可怕的错误,你可以读一遍你的日记,并提醒自己是多么远你来了。

17;的教训以及您将如何使用它来改善你的管理技能。有时,这些教训将是困难的,但每个人会给予你的东西的基础上,如果你愿意去学习。

每一天,将带给您全新的挑战,新经验和新的成就。人们很容易忘记的成功经验和专注于所有的东西,没有去这么好,所以我建议您保留您的所有新的经验日记。然后,在那些日子,你想成为一名经理全是可怕的错误,你可以读一遍你的日记,并提醒自己是多么远你来了。

成为一个经理是一个旅程。就像任何旅程,它同时提供好的和坏的经验,愉快和不那么令人愉快的方面,积极和消极事件。只要它在某一阶段的时候,相互学习经验,好还是坏,你会逐渐发现自己越来越舒适在您的管理作用。

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