场景是在满足不断在世界各地每天都在房间。一个问题已经被发现并收集了一组来解决问题。当想法需要,集团决定进行集体讨论。而这项工作常常导致了未说,创意的简短清单。
我们知道,如果我们产生更多的想法,我们有一个更好的想法找到更好的机会。这使我们的逻辑结论是,如果我们能找到的技术,创造更多的想法,我们会找到更好的。但是没有一种技术将保证完美的解决方案。相反你的目标应该是有帮助的各种方法来激发你的创作剧目的想法。通过这样做,你将改善有更多的选择美德思想的整体素质。
无论你是与你的创意集团目前正与不满或集思会好成功,但希望他们更好,八个建议以下任何可以提供帮助。
看问题的方式不同。获得小组来改变他们的观点问题上。一旦人们“锁定”一个看待事物的想法流动将放缓至痒痒的方式。让人们采取一种新的人物。请他们看问题从另一个团体的角度 - 会计,人力资源,或例如销售。请他们想想如何祖母或8岁便可以解决问题。这些都是简单的方法可以强制到一个新的视角和新观点的员工会产生更多的想法。
使新组合。个别头脑风暴的土地上的活动挂图或白板会话通常是在考虑。有初步名单集团在外观和寻求新的方式组合成新的想法。
力的关系。一旦集团完成了他们最初的名单,他们提供的对象用文字,图片或。这些对象可以是随机的物品,这些话来自一个随机产生的清单,我们会向你这样的列表),或从杂志或报纸的照片。当人们对他们的随机文字,图片或项目,让他们之间产生问题和他们的项目的连接。如,使用问题“这怎么可能解决我们的问题的项目?”什么样的这个项目属性可以帮助我们解决我们的问题?“
使他们的思想可见。拥有人抽奖!往往有每个人的头脑风暴会议除了捕捉人坐在想法。让人们涂鸦和借鉴,你永远不知道什么想法可能会推动。
认为在相互对立的。与其问你的直接问题的质询时,要求相反。 “我们怎能确保没有人买了这个新产品?”可能是一个例子。捕获的想法“相反,”将照亮解决实际问题的思路。
下摆文字,图片或对象。这些对象可以是随机的物品,这些话来自一个随机产生的清单,我们会向你这样的列表),或从杂志或报纸的照片。当人们对他们的随机文字,图片或项目,让他们之间产生问题和他们的项目的连接。如,使用问题“这怎么可能解决我们的问题的项目?”什么样的这个项目属性可以帮助我们解决我们的问题?“使他们的思想可见。拥有人抽奖!往往有每个人的头脑风暴会议除了捕捉人坐在想法。让人们涂鸦和借鉴,你永远不知道什么想法可能会推动。
认为在相互对立的。与其问你的直接问题的质询时,要求相反。 “我们怎能确保没有人买了这个新产品?”可能是一个例子。捕获的想法“相反,”将照亮解决实际问题的思路。
想想比喻。这种方法类似于强迫关系(另一种方式是使用你的文字,图片或项目)。选择一个随机的想法/项目,并要求集团“,这是怎么想我们的问题的项目?”隐喻可以是一个非常强大的方式让建立之前并不存在的新思路。
做好准备。人们常常被要求集体讨论问题,以前没有时间思考。如果人们有时间去思考一个问题,让他们的大脑在上面工作了一段时间,他们将创造更多更好的想法。让人们能够更好地分享准备在会议前的挑战,你将一段时间内尽可能集思广益的精神。
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