Tuesday, June 12, 2012

定義的領導

非常密切相關領導能力和動機的能力,將激勵的堅強領導和強大動力顯示了出色的領導。


您作為一個潛在的領導者的能力會有所變化,但是如果我們可以查明什麼領導只是和定義的某些屬性的好領導,我們都能從中獲益。


領導已定義為"激發願意採取行動的能力"。重點被放在自願。但要理解領導,我們需要比這一點深入。


哪些經驗證明反復向下千古的一件事是當任何一群人一起引發時為任何時間長度,或為任何專案,會出現一個領導人從組-其中一人他們將聽取並給予他們的信任和支援。


他們對組織結構圖或其標題單獨的立場不能使一個人真正的領導者。他們必須有某些性狀和技能,或他們肯定會失敗。在商界,它已經表明又一次可以學到這些技能和特點可以開發任何個人願意作出努力,基於成功的真正饑餓和強烈願望。


一般情況下,領導或老師不其實"發展"另一個人。他們鼓勵和激發該發展自己內部的人。因此,領導,在很大意義上,自主。


一旦我們瞭解和識別的方法和受尊敬的領導人的特點,我們可以採取措施來開發這些技能和我們自己的特點。我們可以分析自己--誠實地、 無情地、 客觀地 — — 並確定我們需要獲取或改善哪些技能 (和我們要玩的那些)。


沒有人是完美的 !
完美的領導人還沒有出生。我們都有自我完善的空間。如果我們可以商定需要一個好的領導者-有什麼特點的領導,有哪些技能-將至少取得了一個好的開始。我們應該分析每一位真正的領導者,我們知道,並嘗試學習哪些品質影響我們考慮他們一個好的領導者。我們可以很可能同意後至少五個-你可能有一個領導者的因為我們認為這些。


領導素質


熱情
我們會同意之一做什麼的熱情是第一次的特點之一。沒有男人或女人可以安裝多熱情在任何其他的東西他們自己所不熱心。真摯的熱情並不意味著巧、 backslapping、 塑膠微笑類型態度。更多時候,真正的領導者的熱情很可能是更安靜的性質-的但它的存在 !它顯示在其中,他們去他們的工作方式。他們的態度處理他們的工作似乎是每個人都說。"這是重要 !它必須正確。它必須公平地正視完成 !-"你能做到 !"


除非一個人感到右倒在他們他們正在做的工作是值得的他們可以永遠不一致 (而且每天出) 行動,仿佛他們做的屍骨。所以,如果他們有任何的感情或懷疑其工作的重要性,不能對它感興趣,麻煩是在該人自己。是否他們沒意識到,周圍的人感覺到他們的感受,顯示他們的態度 !


勇氣
領導需要"勇氣"。真正的領袖有能力"它採取"何時變得粗糙。經常領導人有"採取它"為保持其士氣高的整個組織。領導者有所有的時間都面對一個新的問題。事實上,許多成功的領袖邀請困難只是為了應對他們的純粹的快樂。真正的領導者的方法以一種"歡樂的戰鬥"的每一天。


領導的勇氣有時有意外的形式 ;這可能意味著站到一條原則。(任何人有史以來一個真正的領袖"的是人"是?)它意味著要站起來,為你的信念中不包括或走捷徑的字元。


這可能意味著一個大膽的採取了新的觀點 — — 你的脖子伸出東西,你認為是值得嘗試的支援。它意味著你定罪的忠誠。


自我信心
今天的領導人重要要求是自我的信心。不過,在作出決定的人、 他們的動機和他們採取行動或作出反應的方式,領導人可以永遠不會覺得完全確信他們是正確的。他們能做的最好是使一種"猜測"基於事實他們可以組裝,然後取決於他們的過去的經驗和知識,以解釋它們。


但是,可以自信的領導者。很大的説明是知道,在他們的個人資產和限制的範圍內工作。他們知道他們能親自做什麼,他們不能做。他們願意聽聽其他意見,評估它們,足夠大,採用,立功的即使他們不這樣做他們的原始思維用方格。他們可以跨越小挫折。


自信的領導者是永遠不滿意其目前的成績,不會不把時間花在無用的渴望的東西他們不能有。相反,他們開始意識到他們立即和現實的目標。


完整性
領導者保持的承諾。他們精心的那些話向他們的上級同夥保持他們的承諾。他們保持的承諾自己,這是最難保持和失敗中這是最簡單的理順。他們可以把所有這些承諾,因為他們從來沒有承諾貿然 ;但總是內的現實與他們目前的能力,在個人能力方面的限制。這件事的完整性的一部分肯定,是對其組織-其聲譽,毋庸置疑的忠誠,以及他們自己。此外必須,他們的產品,及其同夥的忠誠和對他們的行業的忠誠。忠誠于自己的同事是極為重要的任何一個領導者。他們永遠不應允許自己或他人在嘲笑,其組或下坡道其他領導人或人在行業中,它的嫉妒和這標誌是不能存在於真正的領袖的一個特點。此忠誠的一部分是種使命感-福利、 進展和作為一個整體,行業的安全責任的感覺,其中包括每個人道德上經營一家,每個人都在他們的組織、 他們的客戶和他們的家庭。


利息
甚至牛津詞典有難以描述詞"友好"的意思。它說,"友好"的"它標誌適合或值得的朋友"。


領導者有真正和交感興趣和對作為個體的人的尊重。直接使用個人是花費任何領袖天很高百分比。


要謹慎-不過火。這裡可能是一個危險信號。當然可以,有些過頭友好性。雖然有興趣,表示同情,真正的領袖保持堅定-永遠不會變所以涉及個人生活的人他忘記了他們作為一個領導者的角色的影響。他們永遠不會玩最喜歡的東西,永遠不會發揮對另一個人格。他們知道如何繪製線條。


幽默
雖然不鼓吹領導者生命和靈魂的党,至關重要他們有敏銳的幽默感。會有適當笑話或輕心的那句話,將當做放鬆,不是所有安排世界激勵更多的時間。


然後,這些都是六的基本特徵、 説明一個人成功的領導者。想到別人。經過思考,很可能會同意你的想法,有著緊密的聯繫,或甚至六這裡詳細說明的一部分。他們不以任何方式將保證作為一個領導者成功的保證的萬應靈丹。雖然所有領導人都擁有這些不同程度,我們都知道有了他們,但被作為領導人仍不成功的人。特徵或自行性狀不做領袖。某些技能是同樣必要的。


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