簡單的領導基礎知識

偉大的雲的行話、 爭論和垃圾的理論，圍繞著領導，它是什麼，誰來做這，以及如何做得很好的想法。但如果你剛剛被提升，而你負責一組的第一次，有只有幾件事你真的需要瞭解的有關領導。

當你得到提升，成為負責的一組性能你成為領導者。但你不經歷一些神奇的變化。事實上，它很可能將帶您完全適應新角色的一年。

你因為你的團隊中人們對待你像一個領導者。你必須是工作的唯一的選擇是工作的你做什麼樣。

當你成為一個領導者你的力量實際上下山了。作為個體的貢獻者，你要決定工作更努力，更長或更聰明，以提高性能。當你負責的一組性能時，該集團將是你的命運。他們選擇是否或不行為。

當你成為一個領導者時，你的影響就會上升。為你工作的人要注意你所說，做。他們據此調整他們的行為。

結果是人的，你用你的行為 （什麼你說做） 來為您實現一個已定義的目標工作的行為影響的。

實現目標是工作的你作為一個領導者的一部分。另一部分是照顧你的人民。

有可能取得好短期結果，而不關心你的人。但你不能為您或您的公司沒有的你可以找到最好的人願意合作取得長期成功。

在一天結束時，可以測量你的領導，基於這些兩個標準。我們完成任務嗎？我的成員是小組的今天比昨天更好嗎？

你可以瞭解更多有關所有這一切都和學習它幾乎毫不費力地從我的書，性能談： 領導一對一部分。