要求任何人都可以給你的描述了一個非常有效的領導者的技能清單，我猜他們會給你一個非常廣泛的清單。（前進） 現在做一個快速的心理清單。
由於我這輩子做過很多次組我習慣于我會聽到或讀。這些清單通常包括： 領導人必須具有視覺、 他們必須體恤、 他們必須善於溝通、 他們必須建立關係，他們必須很好的團隊工作、 他們必須強大勸導 ... ... 和其他很多類似的看法。所有都是優秀的意見。
很少但找上市最基本的基本所有的技能。
學習。
高效、 卓越的領導人必須是連續的終身學習者。
至少四個原因為什麼我相信這是真的有： 領導、 變化的本質、 領導人以其他的模型的作用和領導層的整體來源的複雜性。讓我解釋一下。
領導能力是一項複雜的工作。人類是複雜的和一個領導者要對付的不只是他或她自己的複雜性。他們的任務在很多人理解人類行為和相互作用的複雜性。當我們把它通過這種方式時，角色可以人望而生畏。不能迅速掌握這複雜的東西。非凡的領導人知道這些複雜的掌握是終身的旅程，與沒有定義終結點。結果會怎樣？需要和欲望才能不斷學習的心態。
現狀要求無領導。想想看。如果在當前形勢下的一切都是極大的 — — 如果沒有必要的變化 — — 將需要多少領導？因為我們想要移動某個地方，所需的領導。換句話說，改變，前提是領導需要，所以領導人必須準備在不斷變化的條件下工作。如果條件的變化，然後學習是需要不斷地適應和轉變的條件下工作。出色的領導人知道他們的工作是要移動通過現狀的人。因此，他們知道他們必須繼續增長本身以滿足情況和它們所帶來的人民的需要。
我們必須模型供他人。雖然需要和學習的力量是巨大的領導人並不只學習為自己。確保他們正在學習為自己的能力和信心以及更好地服務于那些它們所帶來的但他們也設置一種語氣的建模者，是跟隨他們。當你是一位領導者，是否按位置或聲譽時，人們正在向你 — — 無論你喜歡與否，你是一個角色模型。領導人又怎能期望他們的團隊以繼續增長，如果他們不做自己的發展呢？
更好的領導者 = 更好的人。優秀的領導者是學習者所有上述原因 （和他們自己的其他原因），但他們也知道別的東西。他們知道最後，技能，使他們好領袖也使他們更高正常人類。非凡的領導人是學習者，因為他們想要更好的領導人，因為他們想要有更好的人。例如，學習如何交流更能有效地使您更有效地在多個中只是作為一個領導者 — — 這種技能發展，這種增長，您的角色溢出進入你生命中的每個部分。如果沒有上述的其它原因足夠說服力的你，應該是這一個 ！
所以，如果學習是一種重要的技巧，為什麼不要人注意到它 / 將它添加到清單中性狀的偉大的領袖呢？
正因為它是基礎技能。
人可以成為例外清單中的其他技能，因為他們願意學習、 成長、 提高和改變。他們知道變得更有效他們必須繼續提高。他們知道有效的領導是一段旅程 — —，所以他們仍然集中上變得更加有效，而不上到達和維護。
心態上的路徑，不斷的學習，是領導人的真正非凡的路徑。
好消息是你可以選擇路徑每天都。您可以選擇一個更有效的領導者，你的第一選擇是成為學習。
您隨時可以使這種選擇。今天的一天開始。
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