要說非凡的努力已定義的理想特徵向領袖將成為非同尋常的低調。研究人員花了字面上無數時間試圖定義這個神話般的個體。任何品質書店有過道或更多致力於這個題目的領導。有個人，使他們的骨頭寫作和演講的領導只。每個人都想要知道什麼可以帶他們從個人的貢獻，以拍攝調用方。將普通的領導人與傳說中一個分隔開來的特質是什麼？那個變成普通成一個巨無霸漢堡的東西是什麼？特別的醬是什麼？它的同情。
怎麼知道這是真的？只是看看我們在成為領導人儘管本身就很難處理好這項工作的所有利息。領導熟練地處理是一項繁重的任務。偉大領袖 subjugates 他或她的需要為本組織的好。這位領導人接受指責該集團的缺點，但允許其成員享受其榮耀。這位領導人獲取沒有"關閉"天或壞的時刻每個將仔細分析和內部化的追隨者，每一集的縱容偉大的領導人都不能容忍的行為的不良行為。一位偉大領袖在他或她自己，精益求精，但知道，儘管他們錯培養他人的人。這位偉大領袖的魚叉難 ！不過很多人想攜帶一個領導者必須承擔，無論他們"特質論構建"如何承擔它的所有重量。為什麼會這樣？他們圖被領導者和持久的所有它需要比另一種選擇。他們寧願呼籲鏡頭比拍攝鏡頭調用方。他們寧可"做"比獲得"做。經驗告訴他們，以下是一個極其危險的命題。換句話說，他們遭受太久下缺乏適當的移情作用，帶領的領導人。
移情有為什麼如此重要？移情作用似乎總是去後座領導文本中"更重要"的特點，如一個人的能力創造和溝通視覺、 業務和戰略敏銳性和有效的人員管理。然而，太多抱負的領導者，和那些當前在領導職位，未能意識到強烈的同情心需要在所有這些"頭條新聞"領域是真正有效。有效的視覺捕捉那些最終將使其更接近現實的想像。那些不相信視野中的人不會無限期地執行反對它。因此，創建理想的人必須這樣做與希望、 夢想、 恐懼和銘記他或她的選區的願望。同樣，一個有效的戰略必須考慮內更大的市場領導者的組織的作用。本組織必須填寫向交易夥伴，最關鍵的需求，前提是這些需要熟悉。最後，有效經理人必須使用多個品種的激勵方法，有的人在他或她的勢力範圍。只有到那時可以優化本組織的需要和個人的需求之間將完婚。在這些領域的每一個成功需要領導者具備發展正確的操作過程的深深的同情。
然而有一些東西更深、 更是無形的這使得移情到領導的偉大的基石，也。在任何大和有意義的努力，將會去看不見的關鍵活動。因此，對這種大型的和有意義努力才能成功，每個人要做出犧牲 （額外的努力，額外的時間，額外思想，和額外的行動，超出該調用的責任），不能有效地獎勵、 償還或甚至承認。為什麼應追隨者犧牲一個組織，更有可能犧牲他們比他們的犧牲？如果領導人並不能說明供信徒的關懷，為什麼應該追隨者照顧回來？如果答案是恐懼、 義務或任何類似，這份"關懷"的追隨者將會表現出不忍受。他們將只是在尋求給他們效忠，他們可以找到愛情，組織他們尋求我們所有需要的愛。
在瓶子、 魔術、 超然的力量，這能普通的領導人是特殊的一個閃電是移情作用。為人民深切的領導人將創建並吸引那些相同的追隨者。組織充滿了這樣的人是可以改變世界 ！
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