陆军原则可以帮助新经理！

美国陆军的7-11领导原则

•在战术和技术上精通
•了解自己，并寻求自我完善
•了解你的士兵，并寻找出他们的福利
•保持你的士兵通报
•设置的例子
•确保理解，监督和完成任务
•列车作为一个团队，你的士兵
•使声音和及时的决定
•制定在你的下属的责任意识
•聘用你单位根据其能力
•寻求责任，并为自己的行为承担责任

虽然我们可能不叫那些与我们的士兵，陆军使用，当然可以转换为商业世界的规则。特别是如果你是一个新的领导人/经理，并试图用自己的方式，这些都是很好的想法要注意。

我真的很喜欢树立了榜样。这是什么意思？向经理（实际上是任何人），它可能意味着空气的专业投影在你如何打扮，说话，开展业务和对待你周围的人。有完整或镂空你的话？你尊重你的同行，以及那些向你汇报和那些你报告谁吗？你能值得信赖吗？

我在我的指导会议讨论的事情之一，是绝对导师的责任，以保护被指导的人保密，要为自己的成功负责，并建立一个专业的关系。同样，对于一个经理。

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虽然我们可能不叫那些与我们的士兵，陆军使用，当然可以转换为商业世界的规则。特别是如果你是一个新的领导人/经理，并试图用自己的方式，这些都是很好的想法要注意。

我真的很喜欢树立了榜样。这是什么意思？向经理（实际上是任何人），它可能意味着空气的专业投影在你如何打扮，说话，开展业务和对待你周围的人。有完整或镂空你的话？你尊重你的同行，以及那些向你汇报和那些你报告谁吗？你能值得信赖吗？

我在我的指导会议讨论的事情之一，是绝对导师的责任，以保护被指导的人保密，要为自己的成功负责，并建立一个专业的关系。同样，对于一个经理。