最近，我有幸出席柯我朋友的葬禮。一種樂趣，你問了嗎？是，一種樂趣和榮譽，因為它是一種偉大的慶祝柯的生命的激情和精神的他帶給住它。
通常，當我走進葬禮，精神領袖 （牧師、 部長、 拉比、 牧師等） 去和關於死者，他幾乎不知道 ； 一個人也許一個或兩個朋友或同事可能會說說死者。嗯，柯的葬禮是特別的。牧師分支簡單地說，一名歌星唱一首讚美詩，和牧師然後請聽眾的意見。這就是當葬禮變得很特別。後一個半小時後，超過四十人已經起床和共用的成功經驗和柯對他們意味著什麼。從出頭的人，超過 60 歲人來自不同的精神、 民族、 社會和經濟背景，站起來提出意見。他在海軍服役的人 (退休作為一名指揮官柯) 站了起來，談到柯如何改變他們的生活。
柯如何作出的揚聲器，克服障礙和使他們相信他們能做得更好，這樣充滿激情的故事後有故事。他們中有些人，如下所示：
1.過去的陳芳談柯的 cowbell 作為口號在其球類活動。
2.一名女子告訴繁忙公路上有輪胎和柯，她不知道時，人停下來，幫她解決輪胎 ；然後他們成了朋友。
3.商人談如何柯自願他説明他啟動了一項業務，十年後還是很好的時間。
4.以前的玩家描述如何他的動機是由柯，使自己的東西。他去上大學，一位非常成功的籃球教練教學的原則，柯教他。
5.一個人解釋說他正在辦理離婚和破產，並想要自殺。柯聽說他的遭遇，打電話給他，並説明他度過這些黑暗的時刻。現在這個人通過其艱難的時刻，在生活中説明別人。
哇 ！它感動了我。這裡有五個領導和成功的秘密柯，跟大家分享。你如何運用他們成為更成功和傑出的領導人？
1.什麼是您的 Cowbell？創建熱情 ！
柯真正喜歡的人，使其更好的工作。它不是只是 cowbell，但情感與他經歷時看到別人成功的興奮。Cowbell 是只是工具，柯用來展示他的激情，以便其他人成為了激情。讓你的激情，顯示。讓人們知道你對他們的成就，感到興奮，激情將多個。
2.期望最好的。卓越會照顧的其餘部分。
關於柯說會議的人，他從未遇到一個陌生人。在他的腦海中他們已經有人他知道。柯總是期望最好的人，與交互時，他們最終上升至他的期望。
追求完美的人，和他們將上升到你的標準。
3.瞭解，使你的理解
柯的對話都是始終圍繞理解其他人。我知道他這麼多年，我從來不知道他是一名指揮官在海軍。他不把他的頭銜的談話重點。你看，不是他 ；它總是對其他人的利益，需要等。為此，人自然想要成為參與柯的專案，並説明柯讓其它人成功。
所以我的問題是： 你是如何理解你的員工嗎？
花時間去瞭解他們目標、 希望、 需要、 興趣愛好等。越多你花時間去瞭解他們，你的員工會越想説明你成功。
4.給自己的
柯總是給他的時間、 精力和激情無"保持成績"。作為回報，他説明的人不僅説明他，而且還做出改變其他人的生活了。
花時間去付出額外的看到您可以如何説明您的員工、 你的團隊，和/或您的組織沒有"保持成績"。你的員工會覺得你的關心，然後他們會去一個新的水準的關懷。
5.分享知識
柯花時間來與其他人共用他的知識，使他們成為更成功。它的教練運動隊，是否説明朋友創業，或柯分享他一個人度過困難時期的經歷，花時間來與他人分享自己的知識。柯分享他的知識，因為其他人變得更成功，他們與其他人共用他們的知識以便他們能更成功。
什麼特別的知識有助他人成功？不要囤積你的知識，分享它。通過分享你的知識，你自己繁殖和成為著名的開發人員的人。你的知識，一旦你分享它，將住在你離開後。
應用這些五的領導技巧並在您的業務，成功創建與您的團隊，在你的社區和你的生活。就像柯，您還將看到即時結果。
感謝您的分享，柯，和使世界成為一個更好的地方。
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