我們都瞭解領導特徵沿的生活方式。家長、 教師和我們與所有坑的那些好友教給我們一些東西的領導。有的古老的教學,"強權就是真理"。所有我必須是最強或最棘手。有那些試圖通過操縱或恐嚇領導。你可能認為領導者沒有聽任何其他人,因為他有權力。
使用任何這些和其他的幾個策略的領導人真的不是領導人。他們可能是獨裁者,但它們不是領導人。然而,好的領導人有至少七個特徵顯示其領導能力。
1.Listeners。作為品質第一,它可能看起來有點奇怪是正在一個好的聽眾。不幸的是我們大多數人真的差的攔截器。當然,我們將永遠不會承認,大聲的說出。真理就是在別人講話時對我們來說,我們現正制訂我們的答案。我們試圖解決的問題或有該單詞的建議將説明他們。不過,大多數時候我們字是無用因為我們永遠不會花時間聽問題。即使您理解所有我所使用的文字並不意味著您瞭解的意圖或使用的單詞。一些時間,你就應該嘗試聽他人,然後回到這些重複你認為你聽到他們說什麼。查看您是否接近該人其實說的什麼地方。
2.Expectations。作為一個領導者在跟隨你的人知道您真的期望從他們嗎?我想我們可以甚至問領導者是否他知道他什麼預計從自己和他人。往往期望是隱約暗示,但不是清楚說明。
3.Trust。信任賺取和它不能要求。您試圖帶領那些信任你嗎?您是否信任它們來完成給定的任務嗎?作為一個領袖人民期望誠實和公平待遇。濫用或者和你不是一個好的領導者。它需要很長時間才能重新獲得信任,一旦破碎。
4.Guidelines。每個人都需要的準則。我們要知道在何種範圍內我們要完成的任務。我工作的公司我坐在一張桌子,給了我需要做的工作的簡要說明。我是我自己發現如何完成該任務,對我來說,有何資源和如果別人會説明很多。在行業中的頭號投訴就不知道他們的期望是什麼。
5.Vision。某領導有遠見。他知道他的去向。他看到大圖片。追隨者想知道領袖其實知道他的去向。他們希望得到保證他知道這一目標。
6.Passion。一個領導者需要以充滿熱情的任務。他需要有一個積極的影響。這領袖然後將尋找那些之後的積極特徵,並鼓勵他們發展他們的技能。
7.Care。真正偉大的領袖關心那些如下。領導者查找它們。如果出了差錯領導者的步驟和辯護。他沒有通過指責。他重視的追隨者和關心如果有人受到傷害。朵朵金色關心那些跟隨他的人。他是有説明或回答問題或必要的。他不是怕説明別人變得那樣成功或比他更成功。
詹姆斯 · 海勒
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