聯手成功

我們被包圍的偉大，例子並不是很漂亮、 團隊精神。最近我飛到洛杉磯、 探訪親友、 參加巡遊花車、 樂隊與街頭藝人、 看到了一場足球比賽和出席了歌劇。無數隊作出所有可能的階段或回來的階段，見過或看不見。你也是多個團隊的一部分。你們如何一起工作告訴我你是如何成功。你對成功聯手嗎？

真正的團隊需要時間和願意貢獻更大的利益的團隊，而不是只看第一位。它首先代表集團工作的欲望。檢查你的動機。在成功的團隊，當各隊贏他們的隊友太從中受益。不正確團隊往往被背叛了自私的團隊成員的個人的目標取代他們團隊的目標。

有效團隊的特徵是否在銷售或服務環境中：

• 共同願景的團隊和其目標的使命

• 要巴結的團隊改善個別人才的意願

• 明確在兩個方向的通信： 團隊領導和團隊成員之間和各成員本身

• 一個人的團隊內的個別差異的充分讚賞

• 識別和團隊成員的努力的回報

我擔任董事局主席、 國內和國際上輔導籃球隊，管理人才和不那麼人才群體之內和之外的高新技術。我的經驗當局單獨的行並不保證奉獻、 忠誠和團隊合作的共同的責任感。同樣地，我一直的功能和功能失調的團隊成員，已經看到第一手人才本身並不能保證成功。成功的團隊是關於人才團聚在一起，融合的頭腦和思維方式，並專注于大局的能力。

團隊成員尋求以下：

• 要進行聆訊

• 要覺得重要

• 進行估值，讚賞和認可

• 有機會表達個性

這些所有出現有方的團隊，而不會犧牲團隊精神。它是一個錯誤相信最好的團隊領導人對待每一個人一樣。實事求是，不是每個人都想要也需要以相同的方式處理。無論是在銷售或服務的情況下，許多團隊成員都自我激勵。他們是希望到車鑰匙，然後問你步離路邊的創業者。其他團隊成員想要和需要得到保證，支援和小手舉行。既是權利也沒有錯。但每個擅長治療他們最想要的處理方式。

團隊領導人應努力實現以下：

• 團隊的目標和目的，他們一貫明確表達明確願景

• 每個團隊成員是誰以及如何把它們聯繫起來的讚賞： 人格、 氣質、 長處和弱點和樣式

• 通過定期溝通的凝聚力

• 每個團隊成員支援

• 識別為成員的成績和組里程碑

隨著時間的推移被開發團隊精神。天一天的您的團隊可以加強本身通過經驗和隨著時間的推移發生的自然關係。與時間和注意這些提示，很快就您的組將會聯手成功 ！