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數十億美元公司的首席執行官一次向我承認他的核心在他不知道他是誰，或他究竟是什麼。這種自我遺忘是出奇常見。我和我的同事們通過把自己奉獻給其雇員和客戶他們需要蓬勃發展取得了巨大成功的人一起工作。然而，當被問及最個人水準，他們覺得難明確說他們自己想要什麼。

我們忘記自己成為善於理解別人的觀點。我們瞭解它是更安全或更適宜給他們，他們想要什麼，需要的不是採取的立場的東西我們可能想法或感覺。在其他時候我們成為專注于我們正在創建到遺忘我們為什麼要做這點。由於用戶端把它最近，"我認為要真實自己是自私。我看到現在這已經蓋我有一直否認世界什麼其實我帶來的方法。

對於許多人來說，這是一個重要轉機。您可能想要看看你忍的恐懼是不自私。這是如何從發言或做什麼你們自己決定原諒自己嗎？自由來自揭露這個謊言。我們可能仍感到恐懼的失敗、 拒絕或報復，但至少，我們不再在假裝我們回持有為他人偽裝，恐懼。我們沉默剝奪了他們我們的禮物。

當您從頭開始表面的大多數人都感到羞愧的人他們在。例如，在使用的用戶端，它有時出來從最早的記憶他們作出了決定，永遠都要像他們的父親。因此他們不斷提醒他們爸爸的本身部分受到困擾。其他努力辜負她們的爸爸是在他們眼中的非凡人。相同的結果： 生活永遠不會被很好的常量恥辱所困擾。我們使用一個進程，重新連接丟失的愛和他們的父親的人。在這最柔情空間，從父親經常聽到的消息是東西向效果："我想你要免費做什麼是你做的。榮譽我作為您顯示出來的。"

什麼特權，請參閱使人飛躍激進改革令人愉快的高管。這些人現在正在大膽業務移動在其工業和步入全新的處理他們個人的生活方式。

離開這是自私要忠實于自己的謊言。作為我現身，你會為你完全現身時，即開始真正給予。