每一天，我們的數以百萬計的單詞，無論是口頭還是書面轟炸。挑戰的領導人今天是穿過噪音和連接的雇員。在過去的領導被通常認為是非常權威。然而，多年來管理研究已經證明非常清楚的人有更高的生產力時他們都受到尊重。然而，關於賦予新范式的領導與人民的主題研討會和講習班的一連串似乎並不產生了預期的效果。我們的工作場所充斥即高的三個嚴重問題的可悲的事實仍強調，士氣低落和缺乏工作滿意度。這種情況顯然是領導的獨裁風格，我們所有人都不願意放手的結果。
鼓舞人心的事情是，儘管其痛苦而緩慢，事情已開始改變。作為領導者，我們必須致力於推動這一過程的變化和希望。有一種設想和理解它的意思是一個開明的領導。然後努力實現成為的那種遠見的體現。
作為一個開明的領導者，你必須住在您與您的小組或組織中的人的日常交互的這些品質：
•Believe 的人是你最寶貴的資源
對人說的是什麼用心 •Listen
•Affirm 慷慨跟什麼人說
•Seek 出的意見和對它的行為 ！
•Value 的意見和設想你的人民
•Realize 您的意見不是唯一一個
不要感到威脅，如果人們不同意你的忽視
•Trust 您的團隊的集體智慧
•Trust 其他人作出的決定
•Give 信用盡可能而不是把所有的功勞!
•If 你要批評，它在做私人非常溫柔地
忽視不等待捉人做錯了 ；而等待機會趕上他們正確地做事 ！
保留人通知，並瞭解什麼發生
關於你的人 — — 他們的發展，他們的士氣和福祉的 •Care ！
•Always 鼓勵人們打入他們最大的潛力
•Involve 您的工作組成員在所有影響其生活的決定
籠統，不要把自己太當回事。有一種幽默感 ！
如果您可以學習和吸收這些特質並帶上這些工作場所，你是好你去的路上被一個開明的領導者。這樣做的結果是，您的組織的士氣會很高，可以實現更高的生產力。
請記住，是否您關心您的員工的福祉，你將會獲得好處。
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