你喜歡美國海軍陸戰隊和想要幾個好的男子和婦女，或您正在尋找的數以千計的強制轉換？您是否希望在所有級別的頂尖人才或你會接受基於鏡像噴霧法檢驗的候選人嗎？
信不信一些企業實際開車走了很高的候選人他們不希望因為他們雇用和招聘的方法的招聘。感情的一個是選擇過程基調的工作經驗。
開車走人才候選人
所以公司做什麼到驅動器走了他們想要招聘的人才候選人？越來越多，人是很多公司招聘做法和缺乏的面試技巧的關鍵。例如：
-面試官不是準備和不集中在面試的過程中。
-缺乏對他們的候選人資格的狀態回饋。
-缺乏書面的位置說明或這不同于在同一家公司內的另一種一個面試官。
-雇主不能理解時間和能量的候選人將放入該進程。
-整個面試過程是太長和複雜與不合理的在作出決定前的時間量。
怎麼辦？
1.對待求職者更像前景比申請。專案符合您的文化的正面形象。
2.知道你在尋找和表達清楚的期望。除非它清楚地定義提前 ； 想要面試官無法通信進行能力分析。
3.培訓大家誰的面談。使用你的能力分析創建清晰的結構化的面試。從候選人的回饋表明，這種方法演示了專業水準。
4.面試應該是資訊的專業交流。不要使用怪異、 不尋常、 一種假設，或非法的問題，這些問題將關閉的候選人。
5.請確保所有面試人員詳細彙報的位置、 期望和薪金的範圍。保持你的故事清晰和直。
6.在過程的早期建立策略，並確保每個人都遵循的過程。清除從一開始做的時間框架和程式。
7.不要讓得太過的過程。這裡是時間的一個提示，可以節省你大量和減少你過程的時間。研究顯示超過四個面試官會將沒有值添加到最後決定。所以為什麼公司做過程這麼長時間？缺乏信心的過程。
8.保持候選人瞭解過程的狀態。
道德： 雇主需要波蘭面試技巧，有一個系統，它是專業和迅速。改善其做法的公司可以期望獲得在招聘最好和最聰明的競爭優勢。
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