摘要：笔者断言有两种类型的领导人达成的结果，标准成果和深刻的结果。所有领导者知道结果是什么标准，但很少有人知道什么是领导者深刻的结果的。从长远来看，标准的结果，虽然必要，但远不如深刻的结果重要。
一个人如何去哪里弄个深刻的结果？此山有多达许多路径。但是，一个路径是直和陡峭的和明确的。这就是领导势在必行的道路。
我将带领人民以这样一种方式，他们不仅达到的结果，我们的需要，但他们也成为作为领袖和人民更好。
祈使有两部分：一是成果的成绩，另一种是自我增值。
你永远不会更象是一个作为时，在得到结果，你帮助别人比他们更好的领导者强大 - 甚至比以为他们可能是。由领导势在必行的指导下，你会发现自己实现深刻的结果。
深刻的结果是不是测量或某一方向。他们不是一个中心目的。他们是被进程。他们是不是实现。他们是一个实现 - 以不是在一个特殊的日子特别的地方，但在每一个地方在任何时候。
你是深刻的结果之前，你知道你是。虽然深刻的结果很简单，但往往他们不来之不易。
我们这个心/在这个空间/时间连续体。我们知道这一点。但要实现它，我们必须面对它。去生活，我们必须寻求在我们的生活了。而且是深刻的结果，知道，生活和追求。
我们肩负的任务，揭示了我们的心灵世界。深刻的结果表明我们的灵魂世界。
举例深刻的结果：
- 与法国和普鲁士战争的灾难后，巴黎翻滚下来，一个了不起的事件发生，蔓延的话语像穿城而传播开来。伟大作家维克多雨果流亡19年，又回到了巴黎。穿越德军防线经历了战争蹂躏的乡村地区，他来到这个城市，几乎是最后一班火车。他是来分享他们最黑暗的时刻与巴黎人的苦难时，他的到达意味着在城市的虚拟监禁。成群聚集在车站他鼓掌。一名男子在人群喊道：“如果失败给我们带来了雨果，我们不能更好的回报！” - 深刻的结果。
- 科林斯，在72年美国奥运代表队，最终失去了一个有争议的呼吁苏联的金牌会员，描述了在比赛结束的激动人心的时刻。我们正在失去一个。苏联有球。时钟的不多了。我躲在后面的中心，将抛出一个诱饵传递一个家伙，敲它松散，抓住它。俄罗斯竟把我要注册我的下上篮。我KO'd一秒钟。教练向我跑。巴赫约翰的助手，一说，'我们得让别人拍的犯规。“但教练汉克伊巴说，'如果道格能走路，他就开枪了。'那我电气化。教练相信我。我什至不能记得感到任何压力。三运球，旋转球，折腾它，因为在我家后院一样。俺打他们俩获得了领先。我没知道我写了那之前的。“深的结果。
- 中药Rammrath，通用电气在20世纪80年代末我的一个客户，他告诉我这一点。 “我是一个年轻的海军军官与其他许多一艘新航母水兵报告。船长在一所飞行甲板上形成我们。他握着我的手，走下线问候许多其他水手。我没想到什么它直到几个星期后，当他从我身边走过一个通道。他说，'嗨，药草！我永远不会忘记的。尽管他记得，他曾会见了新水手分数那天其实我的名字。这是对我作出了巨大的影响，直到这一天。“深的结果。
- 看废除死刑的加里森与向下一拖绳波士顿街，温菲利普斯变得非常愤怒，他加入了废除死刑的运动，并成为其最有效的活动家之一。深的结果。
许多人通过他们的职业生涯的深刻的结果一无所知。但是，当你认为你的整个职业生涯，你不认为你生命的终极尺度应该是深刻的结果？深刻的结果是不是得到而是付出，不是做但是做，不是物质的积累，但对人类关系的丰富。从现在起，如果在你的工作有关获取和你的职业生涯结果的思考，想太多了深刻的结果，你应该达到的目标。
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