摘要：一是领导元素，许多领导人忽略或忽视的角色。它是一个必要的因素在领导？笔者的答案与观察这个角色的挑战，其实车道领导的结果的问题。
我们知道，当我们看到它的字符，但它到底是什么？我们如何界定呢？它发挥什么作用？在我们得到的结果作为领导者？在什么样的角色的职业生涯中性格玩吗？
在这个由两部分组成的文章，我将探讨这些问题，并就使用字符取得成果，建立自己的职业生涯建议。
在领导一个字符键的功能是产生于人民的信任，以及他们的信任功能是使他们采取行动的结果。一些领导人去理解与性格的挑战，因此错过伟大的工作和职业机会。
让我们先从它的根源，是从希腊字而来，“kharakter”，凿子或标记的金属或石头工具。
我们的性格，那么，是我们的标志刻到持久的东西。我们可以模具举止，但我们必须凿我们的品格。当然，我们不随身携带一块石头或金属片与我们的“性格”的标记。持久的事情是相似的特征和功能，形成我们明显的个体性质的总和。
“明显”是的词。我们的性格存在，而且作为一个对他人的外观不仅在其本身。事实上，无论是在我们的字符和其他人的头脑中存在拥有强有力的领导课。
要开始了解字符的所有有关领导，描述了历史上最好的领导五个。然后列出四点五十七性格特征，使得每一个最好的。
描述五年的历史上最糟糕的领导人，并列出三到五年的性格特征，使得每一个最坏的打算。
现在，请为你和你的业内人士自己的组织相同的列表。
你有没有学到一些东西有关领导和性质的新？你学到了什么？
我要强调新的，因为在确定元素组成的性格，我们来了解思维过程，有助于我们形成性格的判断。因为我们通常对人作出快速判断，我们必须知道如何和为什么我们做出这些判断，所以我们可以澄清和更好地利用他们的领导地位。
最终的角色，我们必须关注的，当然是我们自己。我们的性格影响我们的领导，并通过我们的领导下，我们的事业。一些领导人进行职业生涯和性格之间的这种方式连接，更不要说做一些事情。你这样做会给你在职业生涯中一个巨大的优势。
我们知道，这是更难看到比我们看到别人的性格我们自己的特点。在这一点上，但是，它没有必要去了解你的性格究竟是什么。你只需要认识到，对于领导而言，你的性格是伪造的价值观和人际关系中的体现。
价值观是素质，激发行动。此外，价值观是绑情绪。我们非常希望我们持有的价值观，并期待其他人来抓住，因为这样的感受，我们通常在这样或那样的价值观行事。
看看你所说的领袖人物。你可能描述的值 - 或缺乏他们。
（每当我问人们描述一个特定的领导者，他们总是举出为主要元素的值。）
哪些值你在领导您选择欣赏的？这些措施可能包括，诚实，正直，执着，慈悲，智慧，简单，真诚。
为了帮助你做到这一点，读马可奥勒留到'沉思介绍，其中斯多葛哲学家和罗马帝国皇帝（公元121-180）描述的人谁影响了他自己的性格特征。马克西默斯的描述说明了他我的意思：
“从鲆我学会自治，而不是被领导的任何一边，并愉快地在任何情况下，以及在疾病;并在尊严的甜蜜和品德公正外加剂，并做前设立我没有抱怨，我观察到，每个人都相信，他认为他说话，在他所有，他从来没有任何不良意图。，他从未表现出惊讶和惊喜，急着从不，从不推宕的事情，也不感到困惑，也没有沮丧，他也没有掩饰他笑过烦恼，也没有，另一方面，他从来没有这样热情的或可疑的。他习惯于做慈善行为，并准备原谅，并摆脱一切虚假。与他提出了一个谁也无法从权利，而不是一个谁得到改善人改行没有人能够想到，他已经被鲆，或曾经合资企业认为自己鄙视的人才能更好的外观男子。他也是令人愉快的方式被幽默的艺术。“
- 中（香巴拉刊物）马可奥勒留的沉思
选择五个字符值，您的领导人，特别是在你所说的钦佩。然后让这些价值纳入触发器在你的领导作用，在一个表演一次。换句话说，你将有五可操作的价值属性，可以帮助确定你领导的方式。
例如，让我们说，你所说的领导者之一，是鲆，你说他的性格包括开朗（这是一个价值！），尊严，诚实，慷慨，坦率，从不抱怨，总是随时准备原谅。您可以选择“总是乐于原谅，”但你可以选择任何一个或其它的组合。
让它提起诉讼。换言之，认为在你的领导领域的人就是你有一个抱怨，或者你可能有委屈或者被冤枉，并采取行动。去寻找那个人，“准备原谅。”看看会发生什么。不要指望任何特定的结果，只是表明，单人格特质，让会发生什么情况。
明白，我不是说你要“准备原谅”。这简直是一个如何把一个性格特征为行动的例子。选择任何特征。只要确保你所描述的特征，而且它的东西要学习。通过这种方式，你将开始体现在你日常的日常领导人物，以及同样重要的是，你会被认为表现意识 - 其中绝大多数领导人都没有。
在第二部分，我将告诉你如何通过你的性格的发展成果。
2005 ©本菲尔森领导小组，公司保留所有权利。
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