领导不是赢得人气竞赛，它是关于获得丰硕成果。为此，领导者必须挑战的人，不要做自己想做的事，但他们不想做的事。
这意味着获得被舒适实现平均结果是做什么不舒服的需要得到了很大的成绩的人。当然，人们往往会得到这样的挑战你的气。
挑起人们的愤怒都配备了一个具有挑战性的领导人被领土。事实上，如果你没有得到你领导的人与你生气，你可能不具有挑战性他们足够的部分。
这并不意味着你让自己的愤怒溃烂。你绝对必须对付它。毕竟，你不能激励愤怒，不满的人是你事业的领导人。
但是还有另外一个愤怒的人，你必须处理。如果你不处理的人，你将无法得到结果，你的能耐吧。那个人就是你。
正如前面提到的人们在一个具有挑战性的领导的情况生气，你也一样。这是很自然的。你可能会生气，他们不理解的挑战，或者他们不采取行动，你想要的，或他们不听你的，或他们没有被完全致力于做你认为是重要的，或他们不服从你，或他们的尝试破坏你的领导，或任何事情。
正如你必须承认，在给予和采取的领导接触，你会偶尔会生气，你也应该认识到，这种愤怒是你的大机会。为您的机会，取得巨大的成就。
要理解这一点，我要你记住大卫棺材和亚里士多德。
当写我的书，管理层发言：51。老总告诉你怎么做你的，我采访了总裁大卫棺谁说：“我是病人，合理，甚至脾气但是一旦我的耐心用完了，我给我最好的谈判.. ...有些事情需要做。你想完成它！“
我劝领导人，伟大的结果发生在你领导的人民自由选择的领域，而且给人们的选择，领导者应该是“耐心，合理，甚至脾气。”他们也应该是伟大的听众和善于提出好的问题
...大部分的时间。
不过，有时候领导者必须让他们的耐心用完了。他们必须生气，向人们展示他们生气...因为有些事情要做，他们希望做！
然而，就生气，愤怒和交流是不够的，抓住机遇，愤怒可以提供。这就是亚里士多德的用武之地
希望你记住大卫棺材和亚里士多德。当写我的书，管理层发言：51。老总告诉你怎么做你的，我采访了总裁大卫棺谁说：“我是病人，合理，甚至脾气但是一旦我的耐心用完了，我给我最好的谈判.. ...有些事情需要做。你想完成它！“
我劝领导人，伟大的结果发生在你领导的人民自由选择的领域，而且给人们的选择，领导者应该是“耐心，合理，甚至脾气。”他们也应该是伟大的听众和善于提出好的问题
...大部分的时间。
不过，有时候领导者必须让他们的耐心用完了。他们必须生气，向人们展示他们生气...因为有些事情要做，他们希望做！
然而，就生气，愤怒和交流是不够的，抓住机遇，愤怒可以提供。这就是亚里士多德的用武之地
亚里士多德尼各马科伦理学中写道：“任何人都可以很容易生气，但是生气和正确的人，以正确的程度，在合适的时间，正确的目的，以正确的方式， - 这是不容易的。。 “。
如果你生气，觉得大卫棺材和亚里士多德。与合适的人生气，适合的学位证书，在合适的时间，正确的宗旨，以正确的方式 - 你会发现你得到的结果增加。
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